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VALUE

HAIRCAMPの行動指針

LCBサイクルLCBサイクル

  • 学び続けよう！ Learn

    学びと成長を通じて、視野を広げ、選択肢を増やし続ける。

  • 挑戦し続けよう！ Challenge

    現状に満足せず、自らの可能性を信じて挑み続ける。

  • 変化し続けよう！ Breakthrough

    固定観念に縛られず、新たな可能性や価値観を見出していく。

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MESSAGE

代表メッセージ

CEO 森本賢志

私たちは、美容従事者の皆さまへ質の高い学びを届けることが、その先のお客さまの美容体験を高め、社会をより豊かにすると信じています。
これからも学びを通じて一人ひとりの成長を支え、「人生を加速させる」をミッションに、すべての人の可能性が拓かれる社会の実現を目指して挑戦を続けます。
そして、美容業界になくてはならないインフラとして、時代が変わっても必要とされ続ける存在を目指してまいります。CEO 森本賢志

CHALLENGE

HAIRCAMPの挑戦

理美容市場は2.5兆円の成長市場でありながら、現場には構造的な課題があります。
HAIRCAMPは、学びと情報を再定義し、挑戦が評価される世界を創ります。

01

学びの格差

  • ・店舗・地域・人脈によって、学べる内容や質に格差がある
  • ・技術やノウハウが属人化し、次世代に引き継がれにくい
  • ・学ぶために「時間・お金・移動」の高いコストがかかる
02

キャリアの不透明

  • ・「独立」か「雇われ続けるか」の二択になりがち
  • ・自分の強みや市場価値を客観的に把握しづらい
  • ・ロールモデルが限られ、将来像を描きにくい
03

デジタル後進

  • ・情報・教育・評価が分断され、データとして活用されていない
  • ・ITツールが点在し、現場の負担に
  • ・業界全体の知見が蓄積・循環する仕組みがない
04

成果に直結しない

  • ・学校教育と現場で求められるスキルにギャップがある
  • ・トレンドの変化が速く、学びがすぐに陳腐化する
  • ・学習成果が売上・評価・キャリアに結びつきにくい

DATA

データで見るHAIRCAMP

従業員数

0名

従業員数

職種別比率

動画配信・制作
企画マーケ
セールス・CS
エンジニア
総務経理
役員・幹部

フレックス利用率

0%

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